工行莱芜潘西支行四项措施提升业务运营管理质量

2018-09-05 17:48:00 来源: 大众网莱芜频道 作者: 亓国明 郝桂霞

  大众网莱芜9月5日讯记者 亓国明 通讯员 郝桂霞)为全面提高网点业务风险防控水平和业务核算质量,工行莱芜潘西支行积极采取多项有措施,认真分析业务运营中存在的问题和不足,强管理重落实,严防业务操作风险,促进业务经营的健康稳步发展。

  加强业务学习。结合本网点实际情况,加强对规章制度的学习和业务知识的培训,特别是对新制度、新业务、新流程的学习,使员工能了解每项业务的风险点,规范业务操作,切实提升操作水平和风险防范能力。二是加强现场审核。现场管理人员切实履行职责,督促员工严格按照相关业务规程处理业务,做到业务操作标准规范化。对不熟悉的业务,与专业部门,及时沟通,掌握操作方法后再进行操作,从源头上化解潜在的风险。

  加强总结分析。对省行下发的远程授权通报和风险提示要及时进行传达学习,促使柜员充分认识到业务处理中各要素的重要性,总结经验教训,取长补短,从而避免各类风险的发生。

  加强考核力度。将远程授权质量、集中业务处理质量纳入员工的绩效考核,严格执行考核通报制度,对于屡查屡犯类风险事件从重处罚,以提高员工的警惕性和责任心,从源头上持续遏制各类风险事件的发生。

初审编辑:艾莱

责任编辑:亓国明

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